工作计划用制定还是制订 在制定工作计划的过程中
网友提问：
你有制定工作计划的习惯吗？制定后如何保证实施？
优质回答：
有这个习惯，这个习惯会决定你职场发展的高度。对高级经理人，这是非常重要的技能。
我看过各种工作计划的书，试过各种方式，两年前固定下来一个好操作的方式。周计划只填下周需要花两个小时以上的活动，日计划再填半个小时以上的活动。小于半个小时就贴便签纸在自己的电脑屏幕上，利用碎片时间做。然后下班前会复盘这一天时间都花在哪了，有利于提升计划的准确率和提升自己的效率。
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没有制定工作习惯的计划，但是制定并且坚决执行的人很厉害。
其他网友回答
有！
制订工作计划的重要性
制订工作计划不单是为了完成工作，更重要的是可以快速提高个人工作能力、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
1、理清思路
制订工作计划的过程是个思考的过程，制订好计划以后，在心中基本上对某件工作任务已经心里有谱了。
2、提示督促
人脑不是电脑，很多时候人们忙起来的时候会忘记一些东西，如果简单策划一下，就开始执行，没有制订出具体的计划，很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节，然而，如果一开始就制订出具体的计划，就可以提示到了某阶段要做哪些工作。又因为人是有惰性的，如果没有一个量化的指标，靠人的自觉性来完成一项工作，很容易出现一些想象不到的偏差，比如：完成时间滞后了，质量水平降低了，工作效率低……等等。因此，制订好一个计划，按照计划的步骤、要求来完成每项工作，结果可能更令人满意，计划起到一种督促与监督的作用。
3、备忘录与备案
一项工作做完以后，就很少有人再去经常关注它。日后如果这项工作突然出现异常，需要重新对当时实施这项工作的细节进行检讨检查，如果没有工作计划，很难把原来的情况准确地反映出来。这种情况下，工作计划就起到了备忘录的作用，它可以让你更快速、更准确地找出问题点。
4、培养良好习惯
长期制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种好的习惯。
总之，提前制定一份工作计划是对工作的一种认真和负责的态度，更是我们执行标准化的一部分。
怎样保证工作计划得到有效的执行？
工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
3、最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
个人观点仅供参考！
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有，由于病情的影响，计划也是在不停的变动！
其他网友回答
谢谢您的邀请！
我有制定的习惯，一般会根据我的个人状况制定工作的时间、目标，再根据目标制定任务。这样执行起来比较容易。希望对您有帮助哦！
