企业预防新型冠状病毒肺炎的措施 新冠肺炎疫情对中小企业的影响及应对思考

企业预防新型冠状病毒肺炎的措施 新冠肺炎疫情对中小企业的影响及应对思考

网友提问:

新型冠状病毒肺炎疫情下,中小企业该如何化解危机?

优质回答:

新型冠状病毒肺炎疫情下,中小企业不能急于要效益,应该先恢复生机,把疫情带来的创伤愈合好,把不利因素铲除,利用有效资源提高员工们的福利待遇,调动各方积极性,然后循序渐进,使企业面貌恢复生机,生产效益日日渐增,逐步走上正轨,以达到增产增收。

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“积极配合国家——加强人员管理——结合实际行动——控制病毒漫延”

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好!缘因资金链断裂,一些中小型企业无米下锅无钱运转搞生产,有些企业法人负债拉入黑名单,举步维坚难过日子,还想借年走亲串戚碰个贵人,那知又来个要人命的疫瘟,把人搞得心难静啊,疫情紧要关头,当然有些小企业火起来了,愿疫情后企业都在国家政策扶持下,每个企业都火起来,放开路子让良性企业家良性投资良性运转企业,争取让中国人富起来。

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疫情严峻,举国抗击,但生活也得继续,而生活则离不开各种生活资料,疫情前生活资料的社会库存,估计维持不了多久,坐吃山空,十四亿人每天的消耗量可想而知,疫情持续时间难以预料,人们老宅在家里不工作,也不是长久之计,因此中小企复工是必然的,是生存的需要,也是社会的需要。

企业复工是有条件的,不能姿意而为,个人认为:

一 要与政府相关部门协调,表明意愿,拿出具体的员工防疫措施,取得许可与实际支持,这是最主要的。

二 企业智囊团队应先行入手,对市场形势,原材料供应及销售渠道,货物运输等情况(风险几率)作出评估,作出切实可行的计划,以防患未然,所谓”知已知彼,百战不殆”。

三 员工的食宿是个大问题,当精心考虑解决。食堂是否可采取一次性歺具分歺送饭,尽量减少员工娶集。

四 职工宿舍包括工作场所,由专人定时消毒。

五 员工下班后除购买生活必需品,尽量不外出,以减少与他人接触的机会,企业亦可组织后勤人员集中代办。

六 由企业负责员工防疫期间的口罩使用供应,使员工不再为此分心。

总之,抗疫与生产不能完全对立,只能相互兼顾,否则时间一长,就不仅仅是疫情的危害了,须知长期抗疫亦需经济的支撑与保障。

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“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞无。” 对于企业来说,经历了这次困难后,应当更加勇往直前,义无反顾。

今年因为受疫情影响,许多企业无法如期向订单客户交付产品,面临巨额赔偿,甚至破产的可能。有的企业会遇到经营困难,产品滞销等情况。总之,这次疫情对企业来说,是一次非常严峻的考验,不仅考验了企业的管理层人员,也考验了企业的全体职工。

疫情过后,最重要的任务就是如何化解企业经营危机,把影响和损失降到最少最低。这就要求企业的管理人员必须认真分析企业现有形势,认真思考疫情带来的直接和间接影响,有的放矢,找出能快捷高效解决问题的思路和方法。

一是要积极争求好的意见建议,用良策解难题,度难关。首先企业管理人员必须以强烈的社会责任感、强烈的事业心,发挥企业特长,发挥企业优势,积思广义,在全企业内部征求最佳最有力的解决方案、方法,尽量减少损失,甚至怎么能够更好地完成全年目标任务。找出几条特别管用的,并能尽快实施,这是很重要的一条。

二是企业管理层要更加关爱职工,尽快消除疫情给职工带来的焦虑不安,用真诚凝聚起人心,尽快复工复产,解决眼前困难。

疫情过后企业最重要的资源就是人,最能出成绩的也是人,所以在这样艰难的时刻,在保证员工生命安全健康的前提下,一定要积极动员力量,发挥员工的最大潜能。通过采取更加有力的激励措施,给予员工更多尊重、更多理解。疫情期间,人们心里想着,看到的都是疫情,可以说睁开眼睛就是疫情的各种报道,已经或多或少地让人产生了焦虑不安的情绪。当然,疫情焦虑是正常现象,焦虑的核心是担心、紧张,对疫情结果的过分关注,也是对当前疫情的应激性情绪反应。企业应要认真考虑员工的心理因素,复工之后,通过心理干预和激励机制,缓解员工的心理压力,提高心理免疫力,增强员工战胜疫情、战胜企业困难的信心和决心。

应当给予员工更多的关爱,更多人文关怀,提高员工的认同感、归属感,尤其是通过这次疫情也让员工感到了生命的珍贵和生存的压力。教育全体员工一定要珍惜现有的工作和生活,珍惜生命,珍惜工作岗位,让每名员工都以积极、乐观的心态投入工作生产之中。

三是认真分析企业的优势和薄弱环节,突出重点项目和重点因素,对企业的发展规模、产品结构、行业地位、未来规划的作一些分析和必要的调整。重点是让自己企业在科技创新、产业化发展上能做新、做精,在特色上有新的突破。通过“取长补短”的做法改善企业生产经营状况,发挥出自身最大优势,抢占到市场制高点,推进产业化升级。

四是通过积极与兄弟单位或同行企业进行合作,走共赢的路子。抱团取暖,合作共赢是当今疫情过后的一种有效方法,也是条共同发展的捷径。这次疫情过后,再靠原来闭门思过的方式不行了,很多企业都应当不计前嫌、互相学习、互相合作、互相宽容,用务实真诚的态度,握手共进。只有认识到包容、合作、诚信、务实才会合作共赢。

五是尽力争取政府的支持帮助,用好疫情期间和疫情过后政府给予企业的各种扶持帮助政策。为解决企业生产经营困难,很多地方政府都推出了支持中小企业生产经营的若干政策措施,尤其在审资金支持、项目审批、服务流程等许多方面都开通了“绿色通道”,所以企业应当用好这些政策,化解各种危机,力求企业重生和做大做强。