《三国演义》对职场有什么指导意义呢 《三国演义》对职场有什么指导意义和作用
网友提问：
《三国演义》对职场有什么指导意义？
优质回答：
三国演义作为历史大剧，可以借鉴的方面有很多。就职场而言，给我最大的启发也是张飞之死。
请善待每一位同事，哪怕是你的下属，不要太欺负人，人都是有脾气的。
害人者人恒害之，欺负人者人恒欺负之。
看看军机处贴的四个大字：“一团和气。”
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职场三国内容
1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。
2.诸葛亮：进私企，其实比进国企更有发展空间。
3.吕布：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。
4.庞统：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。
5.马谡：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。
6.杨修：在职场上，总搞得比领导高明，你会死得很惨。
7.甘宁：有不良前科，不影响你考公务员。英雄不问来路。
8.袁绍：如果市场自由竞争，国企未必干得过私企。
9.曹操：想在市场上大有作为，必先高举国家政策。
10.关羽：即便你是MBA(工商管理硕士)，一时营销失误，可能让你输给一个跨专业的。
11.夏侯惇：自残，的确很有威慑力。碰到这种二球，哥也怕。
12.蒋干：证券市场上，庄家放出的利好，一般都是为了套你。
13.公孙瓒：擅泳者必呛水，玩火者必自焚；股市有风险，入市须谨慎。
14.大小乔：有才有钱又长得帅的男人，一般没法陪你到最后。
15.刘禅：大型企业被兼并，高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
16.姜维：双学历，有时比考研更具竞争力。
17.黄月英：学得好，不如嫁得好。
18.刘表：身体是革命的本钱。你再牛B，一旦死了，就会有人睡你的老婆，花你的钱，打你的娃。
19.赵云：个人实力再强，若只想着高薪，结果只有一个：有职业，没事业。
20.司马家族的经历告诉我们：为人打工，不如自己创业。
21.孔融：让梨是一种美德，也是一场做秀，是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。紧记:出名要趁早。
22.张飞：要善待员工，若是长期压制奴役，必将得到报复，即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。
23.于吉：神鬼可以不信，但不可以不敬。
24.黄忠的经历告诉我们：年龄并不是问题，关健是要有实力。千万别小瞧老员工，有时候会干的比年轻人更出色。
25.刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
26.二乔的经历告诉我们：嫁人别只顾对方有权有势，一心嫁入豪门，但未必就有好的结果。
27.曹植的经历告诉我们：职场有时没有兄弟，只有利益！
28.周公瑾的经历告诉我们：遇到和自己旗鼓相当的对手时，要沉得住气，扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益！
29.曹嵩的经历告诉我们：儿子亲没亲生并不重要，关健在于有没有潜质，只要是人才花再多钱培养也是值得的。
30.三顾茅庐告诉我们：一个人有没文凭工作经验并没有关系，主要是会懂得推销自己，自我炒作提高知名度，到时候自然有人提款上门高薪聘请，同时别忘了耍耍大牌，更能提高身价。
31.董卓的下场告诉我们：儿子是不能乱认的，尤其是有前科的，更何况自己是大款，为得家产甘当孙子的都有。
32.孟德的经历告诉我们：企业要做大做强，就是要不断地收购兼并，打压个体工商户!
33.陈宫的经历告诉我们：老板找好员工难，好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。
34.魏延的经历告诉我们：跳槽不能太盲目，尤其是被老板的得力助手看不顺眼，这种公司没有发展前途，与其继续做下去不如再次跳槽。
35.关羽的下场告诉我们：搞好人际关系至关重要，不能看不起别人，尤其是老板的干儿子或小舅子之类的，哪怕自己跟老板是亲兄弟关系也不能歧视老板看中的人。
36.袁术的经历告诉我们：冒充国企会死得很惨。
37.张角的事迹告诉我们：农民企业家，不好做啊……
38.典韦的事迹告诉我们：当你辛辛苦苦拼命的时候，老板却可能在泡妞。
39.木牛流马告诉我们：先进的机械没备是必须的，不但可以提高工作效率，还可以减轻人力资源。
40.赤兔马的事迹告诉我们：名牌的东西就是不一样，哪怕是二手的，照样会有人花高价，哪怕是当奢侈品摆在家里，也可以显示出主人家的尊贵富有。
41.诸葛亮告诉我们：大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的，要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任，才能培养出优秀的团队，以防人才短缺。
42.华佗的经历告诉我们：光有专业技术是不够的，关健是还得经过国家认证，五证齐全，要有经过临床实验，小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。
43.孙权的经历告诉我们：有时候守业比创业更难。
44.汉献帝的经历告诉我们：当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股，而股份大过自己时，最终肯定是要更换董事长的。
45.阿蒙的经历告诉我们：在企业如果没本事，要跟就跟有本事的头，这样才能成就吴下阿蒙。
46.曹操请徐庶的故事告诉我们：人才的恶性竞争是可以不择手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不干活，也不要将他让对手抢了去搞策划，影响自己的企业前途。
47.诸葛叔侄告诉我们：与其在同一家公司吃同一锅饭，不如各自在一家公司。
48.王允告诉我们：不管多大型多么有实力的企业，只有存在有私人利益的人员，给予挑拔分化，都是可以把它整垮的。
49.刘表和刘璋的结局告诉我们：当企业做到小有成就时，忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的，都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。
51.袁氏兄弟企业告诉我们：家族企业更应该合睦、和气、团结，不该搞分裂、解体，否则会导制没落。
52.孙尚香的下场告诉我们：当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时，不管站在哪边都是很为难的事情。
53.貂婵的经历告诉我们：傍什么样的男人都无所谓，不管老少美丑，最主要的是要有实力。
54.董卓的经历告诉我们：在分公司做副总，不如在总公司做经理。
55.马超的经历告诉我们：自己没能力单干时，不如找一个英明的老板跟着他干。
56.郭嘉的经历告诉我们：红颜薄命不如天妒英才。
57.华雄含泪告诉我们：千万别把关公错听成公关，混淆视听，犯低级错误，以致低估了对手的实力。
58.黄盖告诉我们：挨打也是一门学问，关健是在于演技，演的越像得到的报酎越高，同时还有机会升职。
59.官渡之战告诉我们：剑拔弩张下的对峙，很可能就是对手在为击败你而在寻找新的思路。
60.三国的战士告诉我们：没有钱权，永远只是一棋子，任人摆布宰杀，只有勇于就义才能改变命运。
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我们来看看三国中的杨修和魏延。
杨修是杨震的玄孙，杨彪的儿子，出身世代簪缨之家，后担任曹操的主簿。从演义中看，其实杨修开始是获得曹操的赏识的。杨修支持曹植，多次帮助曹植树立形象、度过难关。曹操对杨修的才敢也是赞赏有加。然而杨修的毛病就是显摆。一篇《杨修之死》将他的这种显摆致死的情形描写的淋漓尽致。从“一盒酥”猜对曹操所想，到“门变阔”猜中曹操心思，再到“鸡肋”猜到曹操痛处，一步步将自己送上死路。
职场上的老手很多都能了解领导的心思和意图，经常给领导安排的妥妥贴贴，但是没有一个真正聪明的老手去四处宣扬领导的事情，更不会随意传扬领导的心思，那绝对是死路一条。职场新人一定要学会这一课。
魏延本身实力不弱，在蜀国，除了五虎上将，跟其他人还是有的一拼的，但是长久被雪藏，理由是说不清道不明的脑后有反骨，其实还不是情商低，没有入了诸葛亮的法眼。
魏延投蜀，不仅是灭了自己的老东家，还顺带救来了五虎之一的黄忠。不管从电视剧还是著作中，魏延来的时候是有一些得意的，而且按照剧情，他很可能绝得会受到褒奖甚至重用。但是以诸葛亮的精明，一眼看穿了魏延的想法。诸葛亮直接冷落了魏延，甚至要宰了他。理由就是那句脑后有反骨。其实从古至今脑后有反骨这句话就是胡扯，诸葛亮的真正理由是，你一个小将，在老东家失势，敌人强大，兵临城下时，果断灭了自己的老东家，投靠敌人。这种人谁敢重用？诸葛亮也直接说出来了，他说魏延是主子强他就辅佐，主子弱他就反，这不明摆着的吗。后来诸葛亮自己死了，还把魏延算死，真是可悲。
魏延的事情对于职场，如果一个人只是因为自己公司弱，就出卖它，然后跳槽到对手公司，这种人，新公司会重用吗？一般来说是不会的，介于他前面的行为，以后永远都会留一手防着他，所以职场也有原则，有些原则不能随意去碰，否则永无翻身之日。
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题目太大，长篇论述才能尽兴。
先表态：
三国演义是我们认识世界、认识人性的一扇窗；
何止对于职场，对于与人有关的任何领域都极具指导意义。
值得终身携带，值得随时阅读。
虽“几度夕阳红”，但“青山依旧在”；
一千八百多年来，任何东西都是分分合合而已。
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三国时代的职场，需要的是能解决问题和贡献价值的员工，同时特定的政治环境也需要员工具备相当强的自我保护能力和审时度势能力。
一是，量度自身才力声望家世，不能为王霸雄主，可委身为臣，能献计献策可为谋士，能知兵治军可为统帅，能披坚执锐万夫不当可为大将，是为职业匹配的自我认知，选错了要马上调整，比如马超归先主甘为臣下。二是选择合适的企业而不是最强的企业，找到可申平生志可尽其才的合适位置，如诸葛亮，周瑜。
三是该露头时就露头，贡献最大价值，时机不对或可能有危险时就要隐退或雪藏，如司马懿，反之如魏延。
