广告传媒公司怎么做 广告信息传媒公司怎么做
网友提问：
怎样做广告传媒公司？
优质回答：
三种情况，你看看适合哪一种
第一种，你和你的团队，有能力，那就用作品说话，刚开始的时候，无偿或者低价做出一些作品，来打开知名度，获取客户。
第二种，你或者你的团队，没啥太厉害的专业能力，那也好办，都去跑业务，跑关系，拉来的业务，找其他公司来做，赚个差价，也可以的，这一行，活儿最重要，谁来做并不重要。
第三种，就是你们也有一定的能力，不算顶尖，也跑关系，跑来的活儿不多，这样的话，我觉得重点还是在于拉活儿，业务这块，天赋占有一定的份量，但是拉活儿这块，一家不行，十家，十家不行一百家，总会能拉来客户的。
这个行当，赚大钱挺难的。对人的情商要求比较高，要生存倒是不难，只要肯吃苦。
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中小户外民营广告传媒公司老板的自我救赎
彭小东 原创 |
目前中国的户外广告传媒公司，尤其是中小企业民营户外传媒公司的老板我经常在讲怎一个“累”字了得，户外广告传媒也是传统媒体之一，高速公路，市区大牌，机场媒体，社区灯箱，公交车候车亭，道旗，墙体广告等等我觉得都是户外传统媒体，新媒体，社交媒体，自媒体，互联网+，大数据，在目前地体，高铁，社区电梯等的高效有力夹击下，传统媒体真可谓是在夹缝和缝隙中求生存。
可是这两年广告传媒公司的日子真的不好过。
1、 新媒体的碾压，
2、 市场大环境的低迷，
3、 广告主的成熟理性和观望与等待……
很多中小户外民营广告的老板关门跑路的也不在少数？户外广告传媒公司尤其是中小户外民营广告传媒公司的老板别哭！
1、 利润减少，
2、 成本增加，
3、 客户刁难，
4、 同行挤兑，
5、 广告预算较少
6、 媒体形式增加
7、媒体种类在增加
8、 广告效果减少
9、 员工的流失
10、 自我的迷茫
11、 自我的困惑
……
可是好像忘记了什么？
最重要的！
自我救赎！
中小户外民营广告传媒公司老板的日子真的是叫苦连天，可你知道吗？中小户外民营广告传媒公司的失败主要是其老板的经营思路经营理念和成长过程，中小户外民营广告传媒公司老板他们都有普遍的现象或者也叫事实:
那是因为前几年钱太好赚，老板真的很好当。很牛！
1、 学历不高
2、 学习力不高
3、 能力不强
4、 阅历不多
5、 见识短浅
6、 专业度不高
7、 唯利是图
8、 眼前利益
9、相互碾压
……
有些学员会问彭老师那他们为什么生存下来了？
主要基于：
1、 前些年中国的经济处于快速增长期，
2、 中国的户外传媒市场处于发展混乱期，
3、 中小户外民营广告传媒公司的老板拿媒体靠关系，
4、 中小户外民营广告传媒公司做业务搞定客户也靠关系，
5、 多数绝对不是全部中小户外民营广告传媒公司老板绝招2个：
关系+勾兑：
6、 什么是关系？
彭小东导师总结3板斧：
A. 请客吃饭
B. 卡拉OK
C. 桑拿按摩
7、 什么是关系？
A. 低价+回扣+返点+嘴巴甜+奴才相（0.5），
B. 喝酒喝到胃出血，
C. 30岁之前靠身体挣钱，30岁之后又想有钱换身体，可惜换不回来了！
8、 什么是关系？
A. 弄虚作假，欺蒙拐骗。（一座广告位上好几个客户，谁检查出现谁）搞定经办人。
B. 风吹坏，
C. 工人挂错
D. 刚招的工人，
E. 公益广告政府行为等等借口
F. 不讲口碑不讲品牌只讲眼前赚钱。
有钱了自己也不知道自己是谁，因为学历低，没有文化底蕴和文化背景，很多是农村出身，有的初中还没毕业，以前给别人做喷绘和刊挂，凭胆子大绝对不是胆识，一不小心做了老板；找不到合适的工作或者逼上梁山做了老板，有钱了，吃喝嫖赌，购物，攀比，相互诋毁，看不起人，目空一切，有好车好宅还有好的小妹妹，觉得自己一下就是成功人士，商界大亨，优秀卓越广告传媒企业家……
9、 对品牌认知缺失！
广告主对广告的需求比较大，我经常在讲中国很多中小民营企业老板对品牌认知的最基本的3大误区：
A.投放几个连自己也不能完全搞懂的广告；
B.拿几个所谓意义不大给钱就可以拿的获奖证书；
C.做一套VI手册自娱自乐。
殊不知品牌不完全等于广告，广告也不完全等于品牌；
品牌一定是一个系统的工程，科学严谨艺术专业！
产品品质是其基础，
彭小东导师认为：
1、 广告解决知道
2、 产品解决做到
3、 品牌解决买到
4、 广告效果是竞合力的成功
5、 广告公司（创意）+媒体（精准）+企业（预算和产品）
6、 广告词一词可以兴邦一词可以丧国
7、 打土豪分田地
8、 怕上火就喝王老吉等等
9、 专业的人做专业的事
10、 专业的事专业人做
11、 引领认知
12、 占领心智
13、 构建场景
14、 广泛传播
15、 精准到达
16、 用户秒懂
17、 广告即内容
18、 户外广告是话题引爆者
19、 场景的缔造者
……
那么中小户外民营广告传媒公司的老板又该如何完成自我救赎，成功逆袭，华丽转身，因为时间有限，敬请期待，敬请关注彭小东导师以及“媒无界”微信公众号！
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感谢邀请！
首先，市场定位准确。确定服务范围，做出策划方案，比如专做线上的设计类广告，还是做现在的实体类广告，其中线上的设计包括平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计；线下实体可以做印刷、喷绘、广告灯箱及各类媒体投放等等。
第二，人员的配置与管理。广告公司对人员的要求还是比较高的，需要有设计人员，销售人员，后期维护人员等等
第三，客户的开发与管理。广告公司一般都是处于拉式营销，所以就应该注重客户的维护与管理，包括现有客户的分析，潜在客户的挖掘等等。
第四，盈利模式。建立自己的财务分析系统，进一步分析市场主流需求，进一步完善公司业务。
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活动策划推广，组织文化艺术交流，承办展览展示，广告设计、制作、发布、代理，企业形象策划，企业营销策划，企业文化宣传片制作，美术设计制作，电脑图文设计等
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团队有实力，拿作品说话，取得市场认可
